复合伙料分公司：以“五强化”全面推动“质量月”活动
颁布功夫：
2023-10-16
起源：
作者：
为贯彻落实股份公司“抢订单、调结构、稳出产、降成本、保盈利”总体要求 ，在全国第46个质量月期间 ，复合伙料分公司造订质量月活动规划 ，全面发展质量提升活动 ，践行“质量强企”理想 ，打好“质量月”攻坚战。
（积极宣传“质量月”活动标语）
强化宣布道育 ，落实责任担任。利用横幅、公告栏、工作群等大力宣传活动主题 ；召开质量主题班组会 ，全面落内容量责任划分和赏罚细则 ，疏导员工转变思想 ，提高质量意识。
（组织发展质量安全培训）
强化尺度培训 ，夯内容量基础。组织发展质量培训 ，对全过程质量改善步骤进行具体解说 ；对典型质量变乱案例进行分析 ，凸起沉点 ，夯实基础 ，更好地服务于工作现实。
（攻关幼组调试设备）
强化技术攻关 ，加快提质增效。成立QC攻关幼组 ，解决出产技术难题 ，9月份复合线 ；问⑹背せ繁冉德涑20%、10% ，分切制品率、优级品率环比提升1.46%、3.4% ，无对象率环比降低4.79% ；PET单电产品优级品率超95%。
（组织发展质量监督查抄）
强化监督查抄 ，助力质量提升。结合《关于质量治理赏罚的划定》（3.0版）加大全面质量过程的监督查抄 ，对违反划定的行为纪录形成问题清单 ，期限整改、实时关环 ，全面提升全过程质量治理水平。
（“月行一善”网络定见）
强化隐患排查 ，确保质量不变。排查质量风险隐患点 ，网络到“月行一善”定见清单68项 ，并对建议事项逐一分析 ，筛选出17项进行选取 ，其中6项作为降本增效沉点事项推动。
复合伙料分公司以“质量月”为契机 ，营造人人器沉质量、人人钻营质量、人人创造质量的工作氛围 ，通过质量意识再强化、质量基础再坚韧、质量治理再提升的行动 ，推动企业高质量发展 ，为奋进在“成为拥有全球竞争力的世界一流新资料企业”的征程上保驾护航！
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